ฉันหวังมาตลอดว่าสักวันหนึ่ง เมื่อลูกค้าพูดถึง Unna Metal พวกเขาจะพูดประมาณนี้:
“ฉันไม่สามารถพูดได้ว่า Unna Metal มีราคาต่ำที่สุดเสมอ แต่เมื่อพูดถึงคุณภาพและบริการ พวกเขาเป็นซัพพลายเออร์รายแรกที่ฉันนึกถึงในประเทศจีน”
หากวันหนึ่งเราได้ยินคำพูดเช่นนี้จากลูกค้าประจำอย่างแท้จริง ฉันเชื่อว่านั่นจะเป็นสิ่งที่ความสำเร็จที่แท้จริงหมายถึงสำหรับ Unna Metal
แน่นอนว่าราคามีความสำคัญสำหรับเรา
ทุกโครงการมีงบประมาณ และลูกค้าทุกคนต้องการใบเสนอราคาที่แข่งขันได้ ในฐานะซัพพลายเออร์ เราก็มีความรับผิดชอบในการปรับปรุงกระบวนการ เพิ่มประสิทธิภาพ และลดความสูญเปล่า เพื่อให้ต้นทุนของเรายังคงสมเหตุสมผล
แต่เราไม่ต้องการบรรลุราคาที่ต่ำลงโดยการตัดงานที่ส่งผลกระทบอย่างแท้จริงต่อคุณภาพผลิตภัณฑ์และผลลัพธ์สุดท้ายของลูกค้าออก
เพราะเมื่อพูดถึงงานหล่อแบบกำหนดเองและชิ้นส่วนที่ผ่านการกลึง CNC ลูกค้าซื้อมากกว่าชิ้นส่วนโลหะเพียงชิ้นเดียว
คุณภาพเริ่มต้นก่อนการผลิตจริง
เมื่อผู้คนพูดถึงคุณภาพ การตรวจสอบขั้นสุดท้ายมักเป็นสิ่งแรกที่นึกถึง
แต่ในมุมมองของเรา การควบคุมคุณภาพที่แท้จริงเริ่มต้นเร็วกว่านั้นมาก
เมื่อเราได้รับแบบ 2D โมเดล 3D ข้อกำหนดวัสดุ จำนวนสั่งซื้อ และข้อกำหนดทางเทคนิคของลูกค้าเป็นครั้งแรก ปัจจัยบางอย่างที่จะกำหนดผลลัพธ์สุดท้ายก็เริ่มเข้ามาเกี่ยวข้องแล้ว
ขนาดใดที่สำคัญอย่างแท้จริง?
พื้นผิวใดบ้างที่ต้องผ่านการกลึง?
ควรเผื่อเนื้อวัสดุสำหรับการกลึงไว้บนงานหล่อเท่าใด?
คุณลักษณะใดบ้างที่สามารถใช้เป็นdatumอ้างอิงสำหรับการกลึงได้จริง?
วัสดุ การอบชุบด้วยความร้อน สภาพผิว และข้อกำหนดการตรวจสอบ ได้รับการกำหนดไว้อย่างชัดเจนแล้วหรือไม่?
หลังจากตัวอย่างได้รับการอนุมัติแล้ว ชิ้นงานจะเข้าสู่การผลิตซ้ำอย่างต่อเนื่องที่มั่นคงหรือไม่?
หากคำถามเหล่านี้ได้รับการระบุและยืนยันก่อนเริ่มการผลิต อาจต้องใช้เพียงการหารือเท่านั้น
แต่หากปัญหาถูกค้นพบหลังจากงานหล่อเสร็จสิ้น การกลึงได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว หรือชิ้นงานได้มาถึงขั้นตอนการตรวจสอบขั้นสุดท้าย ผลกระทบอาจขยายไปทั่วทั้งรอบการผลิต
นั่นคือเหตุผลที่เราเชื่อมาโดยตลอด:
การระบุปัญหาก่อนที่มันจะกลายเป็นปัญหาใหญ่ถือเป็นส่วนหนึ่งของคุณภาพ
บริการไม่ได้หมายถึงแค่การตอบกลับอย่างรวดเร็ว
การตอบกลับที่รวดเร็วเป็นสิ่งสำคัญอย่างแน่นอน
แต่ถ้าซัพพลายเออร์เพียงแค่ตอบกลับอย่างรวดเร็วว่า:
"ได้ครับ เราทำได้"
นั่นไม่ได้หมายความว่าเป็นบริการที่ดีเสมอไป
สิ่งที่ลูกค้าต้องการรู้จริงๆ มักไม่ใช่ว่าเราสามารถให้คำตอบได้ทันทีหรือไม่ แต่คือ:
เราเข้าใจโครงการนั้นจริงๆ หรือไม่?
เราได้ระบุความเสี่ยงที่อาจซ่อนอยู่ในนั้นแล้วหรือยัง?
เมื่อเริ่มการผลิต จะยังมีคนคอยติดตามทุกขั้นตอนสำคัญอย่างต่อเนื่องหรือไม่?
บางครั้งบริการหมายถึงการถามลูกค้าเพิ่มอีกหนึ่งคำถาม
บางครั้งมันหมายถึงการให้วิศวกรตรวจสอบแบบอีกครั้ง
บางครั้งมันหมายถึงการเตือนลูกค้าให้ยืนยันขนาดที่สำคัญก่อนที่จะเริ่มทำแม่พิมพ์หรือการผลิต
และบางครั้งมันหมายถึงการสื่อสารปัญหาทันทีที่พบ แทนที่จะรอจนชิ้นส่วนเสร็จแล้วค่อยอธิบายทีหลัง
งานทั้งหมดนี้จะไม่ปรากฏให้เห็นบนพื้นผิวของชิ้นส่วนที่เสร็จแล้ว
แต่มันส่งผลโดยตรงต่อสิ่งที่ลูกค้าได้รับในที่สุด
ราคาในใบเสนอราคาไม่ได้บอกเรื่องราวทั้งหมด
ครั้งหนึ่งเราเคยทำงานกับลูกค้าชาวอินเดียที่ต้องการใบพัดลมอุตสาหกรรมขนาดใหญ่
เมื่อเขาเห็นใบเสนอราคาของเราครั้งแรก เขาบอกเราตรงๆ ว่า
ราคาของเราสูงมาก
และระหว่างการหารือที่ตามมา เขายกประเด็นเรื่องราคาขึ้นมาหลายครั้ง
หากนำใบเสนอราคาสุดท้ายของซัพพลายเออร์หลายรายมาเปรียบเทียบกันตรงๆ ปฏิกิริยาของเขาก็เข้าใจได้อย่างสมบูรณ์
เพราะสิ่งที่เห็นได้ง่ายที่สุดในใบเสนอราคาคือตัวเลขสุดท้าย
แต่สำหรับใบพัดที่มีขนาดใหญ่และมีโครงสร้างซับซ้อน งานผลิตจริงนั้นไปไกลกว่าการหล่อโลหะตามน้ำหนักที่กำหนดให้เป็นรูปร่างใดรูปร่างหนึ่ง
ตั้งแต่การตรวจสอบแบบ图纸 เป็นต้นไป เราจำเป็นต้องพิจารณากระบวนการหล่อ ว่าใบพัดและช่องทางการไหลที่ซับซ้อนจะถูกขึ้นรูปอย่างไร เผื่อเนื้อสำหรับการกลึง จุดอ้างอิงสำหรับการกลึง ความสัมพันธ์ระหว่างขนาดที่สำคัญ ข้อกำหนดการตรวจสอบ และการสมดุลแบบไดนามิกขั้นสุดท้าย
และขั้นตอนเหล่านี้ไม่ได้แยกจากกันโดยสิ้นเชิง
ปัญหาที่เกิดขึ้นในขั้นตอนก่อนหน้าอาจส่งผลต่อไปยังการดำเนินการในขั้นตอนหลังได้
หากปัญหาการหล่อไม่ถูกค้นพบจนกระทั่งการกลึงความแม่นยำสูงได้เริ่มต้นไปแล้ว ความเสียหายก็ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงชิ้นงานหล่อดิบเพียงชิ้นเดียว
วัสดุ แรงงาน เวลาของเครื่องจักร การกลึง การตรวจสอบ และกำหนดการส่งมอบที่ได้ลงทุนไปแล้วอาจได้รับผลกระทบทั้งหมด
ดังนั้น แทนที่จะเพียงบอกลูกค้าว่า:
"ราคาของเราสมเหตุสมผล"
เราจึงย้อนกลับไปและแยกย่อยโครงการทั้งหมดอีกครั้ง
ทำไมแต่ละขั้นตอนจึงต้องทำแบบนี้?
แต่ละขั้นตอนต้องใช้เวลา อุปกรณ์ และบุคลากรมากน้อยเพียงใด?
ต้องควบคุมอะไรบ้าง?
หากขั้นตอนใดขั้นตอนหนึ่งไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม ปัญหาอะไรอาจเกิดขึ้นในภายหลัง?
เราได้พูดคุยประเด็นเหล่านี้กับลูกค้าทีละข้อ
ค่อยๆ สิ่งที่เขาเห็นไม่ใช่แค่เพียง:
"ใบพัดนี้ราคาเท่าไหร่?"
คำถามกลายเป็น:
"ซัพพลายเออร์ต้องทำงานมากน้อยเพียงใดจริงๆ ในการผลิตใบพัดนี้ตามข้อกำหนดของฉัน?"
งานนั้นเกี่ยวข้องมากกว่าวัสดุและการกลึง
ยังรวมถึงการทบทวนทางวิศวกรรม การประสานงานระหว่างขั้นตอนการผลิต การควบคุมกระบวนการ การตรวจสอบ และเวลาและบุคลากรที่จำเป็นในการตรวจจับปัญหาก่อนที่จะกลายเป็นค่าใช้จ่ายสูง
ท้ายที่สุด ลูกค้าก็ยังคงได้รับใบพัดเพียงหนึ่งชิ้น
แต่เบื้องหลังใบพัดนั้นคือห่วงโซ่งานทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าตรงตามข้อกำหนดของลูกค้า
หลังจากที่เราอธิบายประเด็นเหล่านี้ทีละข้อ ลูกค้าก็เข้าใจว่าใบเสนอราคาของเรารวมอะไรไว้บ้างจริง ๆ
จากจุดนั้นเป็นต้นมา เขาไม่เคยพูดอีกเลยว่าราคาของเราแพง
ไม่ใช่เพราะใบเสนอราคาของเราลดลงอย่างกระทันหัน
แต่เป็นเพราะในที่สุดเขาก็เห็นว่าอะไรอยู่เบื้องหลังราคานั้นจริง ๆ
เราไม่ต้องการชนะคำสั่งซื้อด้วยการตัดงานที่จำเป็นออก
โครงการนั้นยังทำให้สิ่งหนึ่งชัดเจนยิ่งขึ้นสำหรับเรา
การควบคุมต้นทุนสำคัญอย่างแน่นอน
เราควรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผ่านกระบวนการที่ดีขึ้น ประสิทธิภาพการผลิตที่สูงขึ้น การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ดีขึ้น และการลดของเสีย
แต่:
การปรับต้นทุนให้เหมาะสมไม่ควรหมายถึงการตัดการควบคุมคุณภาพที่จำเป็นออก
คำถามแรกของเราไม่ควรเป็น:
"เราจะตัดอะไรออกได้อีกเพื่อทำให้ใบเสนอราคานี้ถูกกว่า?"
แต่ควรเป็น:
"อะไรที่ต้องทำอย่างถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าสำเร็จรูปตรงตามความต้องการของลูกค้าจริง ๆ?"
เมื่อระบุเงื่อนไขที่จำเป็นเหล่านั้นได้แล้ว เราก็สามารถมองหาวิธีที่มีประสิทธิภาพและประหยัดกว่าเพื่อบรรลุเงื่อนไขเหล่านั้นได้
ทั้งสองแนวทางจัดการกับต้นทุน แต่เริ่มต้นจากลำดับความสำคัญที่แตกต่างกันมาก
สิ่งที่เราต้องการปกป้องเป็นอันดับแรกคือผลลัพธ์ที่ลูกค้าได้รับในที่สุด มากกว่าการทำให้ใบเสนอราคาแรกดูน่าสนใจเพียงอย่างเดียว
นี่คือโครงการที่เรามองเห็นคุณค่ามากที่สุด
นี่คือเหตุผลที่เรามองเห็นคุณค่าเป็นพิเศษในลูกค้าที่เต็มใจสื่อสารอย่างเปิดเผยกับเราเกี่ยวกับแบบร่าง ข้อกำหนดทางเทคนิค และความต้องการใช้งานจริง
บางโครงการไม่ได้เริ่มต้นด้วยปริมาณมาก
พวกเขาอาจเริ่มต้นด้วยตัวอย่างเพียงไม่กี่ชิ้น
แต่หากตัวอย่างเหล่านั้นถูกผลิตขึ้นเพื่อตรวจสอบกระบวนการและยืนยันคุณภาพ โดยมีเจตนาที่จะก้าวไปสู่การสั่งซื้อซ้ำอย่างสม่ำเสมอหลังการอนุมัติ งานที่ลงทุนไปในการตรวจสอบแบบร่าง การวางแผนกระบวนการ การทำเครื่องมือ อุปกรณ์จับยึด การควบคุมคุณภาพ และการสื่อสาร จะยังคงสร้างคุณค่าในการผลิตในภายหลัง
จากมุมมองของการผลิต สิ่งนี้แตกต่างจากการซื้อจำนวนเล็กน้อยเพียงครั้งเดียว หรือโครงการที่ชิ้นส่วนและข้อกำหนดแตกต่างกันโดยสิ้นเชิงในทุกครั้ง
สำหรับผู้ผลิต OEM ในภาคอุตสาหกรรม ผู้ผลิตอุปกรณ์ และลูกค้าที่บริหารโครงการวิศวกรรมที่มีแบบแปลนชัดเจน ความต้องการทางเทคนิคที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน และต้องการการจัดหาที่มั่นคง นี่คือจุดที่วิธีการทำงานของเราสามารถสร้างคุณค่าได้มากที่สุด
เพราะการสนทนาไม่ใช่แค่เรื่องง่ายๆ อีกต่อไป:
"คำสั่งซื้อนี้ราคาเท่าไหร่?"
มันกลายเป็น:
“เราจะทำให้ผลิตภัณฑ์นี้มีคุณภาพสม่ำเสมอได้อย่างไร และทำให้แน่ใจว่าล็อตถัดไป และล็อตหลังจากนั้นยังคงมีความสม่ำเสมอ?”
นั่นก็เป็นรูปแบบความร่วมมือที่เราหวังจะสร้างขึ้นเช่นกัน
ราคาต่ำสุดเปรียบเทียบได้ง่าย คุณค่าที่แท้จริงต้องใช้เวลาในการพิสูจน์
ใบเสนอราคาสามารถเปรียบเทียบได้ในไม่กี่นาที
แต่คุณภาพและบริการของผู้จัดจำหน่ายมักจะชัดเจนก็ต่อเมื่อโครงการได้เริ่มต้นขึ้นจริงแล้ว
เมื่อตัวอย่างจำเป็นต้องปรับเปลี่ยน
เมื่อรายละเอียดบนแบบจำเป็นต้องได้รับการยืนยัน
เมื่อขนาดที่สำคัญจำเป็นต้องได้รับการควบคุมเพิ่มเติม
เมื่อมีสิ่งที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นระหว่างการผลิต
เมื่อล็อตที่สอง ล็อตที่สาม และล็อตต่อๆ ไปเข้าสู่การผลิต
นี่คือช่วงเวลาที่ความสามารถที่แท้จริงของซัพพลายเออร์ค่อยๆ ปรากฏให้เห็น
ตัวอย่างที่ผ่านการรับรองไม่ได้หมายความว่าทุกๆ ล็อตในอนาคตจะรักษาระดับความสม่ำเสมอเดียวกันไว้ได้เสมอไป
สิ่งที่สำคัญจริงๆ คือสิ่งนี้:
ครั้งต่อไป และครั้งต่อจากนั้น ชิ้นส่วนยังคงสามารถผลิตได้ตามข้อกำหนดเดิม
และเมื่อปัญหาเกิดขึ้นจริง มีคนที่ยินดีเผชิญหน้า แก้ไข และหาวิธีป้องกันไม่ให้ปัญหาเดิมเกิดขึ้นซ้ำอีก
นั่นคือความเสถียรแบบที่ความร่วมมือระยะยาวต้องการจริงๆ
สิ่งที่เราหวังว่าลูกค้าจะจดจำ
ลูกค้าอาจไม่จดจำทุกเครื่องจักรที่เราใช้
พวกเขาอาจจำรายละเอียดของกระบวนการผลิตแต่ละขั้นตอนไม่ได้ทั้งหมด
แต่เราหวังว่าพวกเขาจะจดจำสิ่งง่ายๆ สองสามอย่าง:
Unna Metal ให้ความสำคัญกับแบบแปลนของเราอย่างจริงจัง
พวกเขาเข้าใจความต้องการทางเทคนิคของเรา
พวกเขาพิถีพิถันกับทุกชิ้นส่วนที่ผลิต
การสื่อสารของพวกเขาชัดเจน
เมื่อเกิดปัญหา พวกเขาไม่หลีกเลี่ยง
หลังจากอนุมัติตัวอย่างแล้ว พวกเขาสามารถผลิตชิ้นส่วนได้อย่างสม่ำเสมอ
การทำงานกับพวกเขาทำให้งานของเราง่ายขึ้น ไม่ได้ซับซ้อนมากขึ้น
หากลูกค้าจดจำ Unna Metal ได้เพราะสิ่งเหล่านี้ ฉันเชื่อว่าแบรนด์ของเราจะเริ่มมีความหมายอย่างแท้จริง
เป้าหมายของเรา
เรายังมีหนทางอีกยาวไกลก่อนที่จะบรรลุเป้าหมายนี้
ยังมีอีกหลายสิ่งที่เราสามารถปรับปรุงต่อไปได้ในการผลิต การควบคุมคุณภาพ การสื่อสาร และการบริการ
และเราจะไม่มีวันพูดว่าเราดีที่สุดในประเทศจีนด้านคุณภาพและบริการแล้ว
แต่นั่นคือทิศทางที่เราต้องการมุ่งไป
เราไม่จำเป็นต้องเป็นซัพพลายเออร์ที่มีราคาต่ำที่สุดในทุกการสอบถาม
แต่เราหวังว่าผ่านกระบวนการที่ดีขึ้น คุณภาพที่สม่ำเสมอมากขึ้น การสื่อสารที่มีความรับผิดชอบ และการจัดส่งระยะยาวที่น่าเชื่อถือมากขึ้น ลูกค้าจะค่อยๆ เข้าใจว่า:
ทำไมพวกเขาจึงยินดีที่จะทำงานร่วมกับ Unna Metal ต่อไป
หากวันหนึ่งลูกค้าประจำสามารถบอกเราได้ว่า:
"ฉันไม่สามารถพูดได้ว่า Unna Metal มีราคาต่ำที่สุดเสมอ แต่เมื่อพูดถึงคุณภาพและการบริการ พวกเขาเป็นซัพพลายเออร์รายแรกที่ฉันนึกถึงในจีน"
แล้วผมคิดว่าในที่สุดเราจะสามารถพูดได้ว่า:
Unna Metal ประสบความสำเร็จแล้ว